财税商学院

《总裁财税宝典》

企业管理的问题一半是财务问题,老板是财务提升的第一驱动力,老板或者总裁只有掌控财务才能让企业长久、发展更快,并让企业成本降低,利润迅速提高,安全经营。

《财务战略体系》

企业财务体系构建:
财务战略体系:股权架构、财务组织、授权
账体系:报表、科目、数据分析、制度流程
资金体系:资金安全、企业融资、资金预算、信用管理
系统税体系:二账合一、税务规范、历史原罪梳理与解决
财务内控体系:成本核算、内控、风控、审计

《财务天团》

财务是老板的左膀右臂,90%的者板对财务人员不满意。与其高薪空降,不如由专家代为悉心培养。成长型的民营企业难招聘到忠诚精通财税的财务总监。为老板打造一支专业的嫡系财务天团。

《数据之王》

无数据不决策:无数据不投资。企业经营中需要几百份不同类型的数据报表给到老板、高管、经理等。财务忙大多是因为不熟悉软件而导致的,无法及时准确提供财务数据。通过《数据之王》的学习能帮助财务人员快速、准确做出企业管理中想要的报表,掌握技巧:47个财务函数,107张标准报表。大幅度提升工作效率,节省人力投入。

嘿,我来帮您!